Binnen elke organisatie zijn er periodes waarin medewerkers tijdelijk vastlopen, door werkdruk, onderlinge spanning, persoonlijke thema’s of omdat er juist de ruimte is ontstaan om te groeien en zich verder te ontwikkelen.
Ingrijpende gebeurtenissen hebben vaak direct effect op het functioneren van medewerkers. Soms verandert het leven van vorm. Verlies, ziekte of het wegvallen van werk kunnen een stille rouwperiode openen met alle emoties en gevoelens van dien.
Onzekerheid, even geen richting, op zoek naar stabiliteit.
Het opnieuw ontdekken welke mogelijkheden er nog zijn, jezelf opnieuw uitvinden wie je bent met dit verlies en in welke rol. Welke ankers zijn er nog? Welke kracht is er nu niet zichtbaar, maar toch nog steeds aanwezig?
Mijn coaching kan in deze fase helpen om acceptatie te geven, meer overzicht en rust. Zodat we in deze tussenruimte nieuwe betekenis en richting kunnen geven. Zodat jij weer in je kracht staat met de mogelijkheden die er op dat moment zijn. Zodat jij weer vrij bent van de negatieve lading van emoties, de trigger-respons wordt geneutraliseerd en er rust en ruimte ontstaat voor een breder perspectief.
Ik luister, ik observeer en stem mij af, ook op dat wat er juist niet gezegd wordt, maar wel zichtbaar is. Maak een op maat gemaakte plan van aanpak, we evalueren tussendoor, met inachtneming van de privacy. Wat op dat moment nodig is, met inachtneming van het doel, zal leidend zijn, waardoor er soms een andere koers gevaren wordt.
Ook is er altijd een concreet back-up plan en nazorg voor de medewerker en zal er een integratie fase zijn.
Ik gebruik IEMT, NLP en systemisch werk in mijn coaching.
Uiteraard kan deze ook preventief ingezet worden.
